Iglesias locales que integran la incidencia en CCT

Demostrar la escala de las iniciativas de incidencia, campañas y/o responsabilidad social que las iglesias locales han emprendido en colaboración con la comunidad para generar un cambio en su sociedad en el ámbito de sus necesidades identificadas.

Definiciones:

«Iglesia local» se refiere a una comunidad sostenible de creyentes cristianos locales, que se reúnen para adorar, estudiar la Biblia y orar. La «iglesia local » puede reunirse en un edificio de la iglesia, en un edificio comunitario, en el salón de una escuela, en la casa de alguna persona o al aire libre, en cualquier lugar donde se reúnan.

Se trata de la congregación local individual y no la denominación.

Aquí las iglesias locales contadas deben estar activas en CCT: deben haber comenzado y haber realizado un proceso de CCT en los últimos 6 meses.

La «integración en CCT» será definida por las iglesias que tengan uno de los siguientes elementos:

a) la incidencia en CCT o la responsabilidad social se incluye formalmente en el proceso de formación en CCT y puede constatarse en el proyecto general a través de los objetivos de incidencia esbozados, los indicadores y los resultados que serán supervisados y medidos a nivel de proyecto; 

b) la iglesia emprende iniciativas independientes de incidencia en CCT y responsabilidad social a pesar de no estar incluidas formalmente en los objetivos del proyecto;

c) la participación de las iglesias locales en las campañas nacionales como resultado de que los líderes de las iglesias nacionales adopten la visión de futuro y sean movilizados para influir en los gobiernos nacionales a través de campañas, por ejemplo, El Haití que queremos, La Zimbabue que queremos, Como nacido entre nosotros, etc.; 

d) comunidades lideradas por la Iglesia que colaboran con los gobiernos locales en cuestiones que afectan a la comunidad utilizando enfoques y herramientas de incidencia, por ejemplo, herramientas de responsabilidad social (no es necesario hacer CCT , por ejemplo, Movilización de la Iglesia,)

 

La integración debe llevar a las iglesias locales a «colaborar con los responsables de la toma de decisiones» de manera activa.

‘Engaging decision makers’ in this context defines where communities have been able to have meeting with decision makers at their levels to ask for change on issues that communities have identified as priority area.This could include any of the following:
communicated with decision makers through calls, email, policy briefs,letter or petition
invited decision makers to community meetings to listen, held a community meeting with decision makers to discuss issues identified used digital platforms to participate in governance and planning, collect, analyse and use data as evidence to advocate for change

‘Using Social Accountability tools to engage in local or national advocacy’ in this context refers to where communities are using any of the social accountability tools to advocate for change on issues that they have identified as priority areas.
Some examples of the social accountability tools:
- Community Score Cards
- Government Budget Tracking tool / Public Expenditure Tracking tool
- School Score Cards

- contratos sociales/memorándum de entendimiento;

- procesamiento de la planificación pública; y

- legislación sobre el derecho a la información.

 

¿Cómo?

Para realizar el seguimiento del número de iglesias que utilizan las herramientas de incidencia en CCT o responsabilidad social, los facilitadores deben rellenar formularios de seguimiento que registren sus actividades con las iglesias. Los formularios de seguimiento deben recoger las actividades que se han llevado a cabo y los resultados/progresos. Como parte de este proceso de seguimiento, se anima a los facilitadores a que celebren también debates semestrales o anuales en grupos focales con miembros de la iglesia y de la comunidad, utilizando el conjunto de herramientas de la Rueda Luz y el modelo de madurez para captar la diferencia que estas actividades están generando en la comunidad. 

Los coordinadores pueden utilizar estos datos como parte de planes más amplios de S&E para utilizar la metodología de la Rueda Luz con el fin de realizar evaluaciones más amplias que permitan comprender mejor cómo estas actividades están contribuyendo al cambio.

En los casos en que Tearfund ha desempeñado un papel catalitico, se debería animar a las denominaciones eclesiásticas u otros aliados a adoptar este enfoque para ayudarlos a apoyar eficazmente a los facilitadores.

 

¿Quién los recopila?

Los coordinadores o formadores de CCT deben recopilar los formularios de seguimiento de los facilitadores.

Este material debe ser compartido con Tearfund cada 6 meses.

Si Tearfund desempeña un papel catalitico, la recopilación será realizada por los formadores/personal de la denominación asociada y podrá ser compartida con Tearfund a discreción de la organización socia.

El líder de incidencia de la organización socia, el asesor de responsabilidad social, los asesores de incidencia a nivel regional y/o los oficiales de incidencia de los países pueden asesorar y ofrecer apoyo en el contexto del mapeo de la incidencia y el seguimiento de las actividades de incidencia de la congregación/denominación/entidad matriz/red.

La incidencia y la responsabilidad social son los pilares para reforzar el impacto y la ampliación de CCT

 

Es fundamental tener en cuenta las múltiples formas en que las iglesias locales pueden llegar a colaborar en la incidencia en CCT:

- where advocacy is being integrated through Tearfund CCT Advocacy and social accountability capacity training. ‘CCT Advocacy & Social Accountability training’ refers to a) 3 to 5 days training on advocacy foundations, poverty & Advocacy advocacy cycle, steps of CCT advocacy integration and use of different social accountability tools.
- where Tearfund has influenced or catalysed.
- where advocacy has occurred organically through CCT approach