Cambios en las políticas o prácticas públicas

Demonstrating impact. Defined as changes in public policy or practice (including processes and structures) by decision makers in government (local and national), multilateral donors, intergovernmental forums or private sector actors you have targeted that will positively impact people currently living in poverty. Do not use for changes to the policies or practices of churches or civil society, or changes to your own internal or organisational policies or practices. The change needs to be a result of your influence, that of your partners, or movements or individuals you support, or through a coalition you have played a substantial role in. For examples please see the important comments section.

Lleve un registro de las políticas y prácticas públicas modificadas, explicando cómo y en qué medida ha contribuido al cambio.

Lo ideal es disponer de un registro que demuestre su contribución, por ejemplo, un correo electrónico o el registro de una conversación. Si el cambio ha pasado a ser de dominio público, es posible que quede constancia de ello en un artículo de prensa o en un sitio web gubernamental. 

Deberá añadir una breve descripción narrativa de cada cambio de política pública o práctica pública que registre y explicar cómo repercutirá positivamente en las personas que actualmente viven en la pobreza, y también cómo y en qué medida ha contribuido usted al cambio. Incluso una o dos frases serán suficientes para este fin.

Cuando sea posible, indique en la breve descripción narrativa de cada "política pública o práctica pública modificada" a cuál de las prioridades corporativas de Tearfund de "Sostenibilidad medioambiental y económica", "Transformación de la Iglesia y la comunidad", "Sociedades reconciliadas y llenas de paz" y/o "De la crisis a la resiliencia" contribuye. 

Por ejemplo, una buena descripción narrativa de un cambio de práctica pública sería: "[Nuestra contribución:] Formamos a la iglesia local de la comunidad X sobre cómo abogar ante el gobierno local. [ incidencia en el que hemos influido:] Tras la formación, los líderes y miembros de la iglesia empezaron a pedir al gobierno local que mejorara el servicio local de recogida de basuras. [Descripción del cambio práctico:] Antes, el gobierno local sólo recogía la basura en las zonas más ricas, pero no en la comunidad X. Ahora, el gobierno local recoge la basura en la comunidad tres veces por semana. [Cómo afectará positivamente este cambio a las personas que actualmente viven en la pobreza:] Esto significa que las personas que viven en la comunidad ya no necesitan quemar o tirar sus residuos, lo que probablemente mejorará su salud y bienestar general y reducirá la degradación medioambiental. Prioridades corporativas a las que se ha contribuido: Transformación de la iglesia y de la comunidad y EES".

Este indicador no suele estar desglosado.

Este indicador se refiere a políticas y prácticas "públicas", es decir, leyes, marcos y prácticas de los responsables de la toma de decisiones sobre los que estamos influyendo, y no a sus propias políticas o prácticas organizativas internas (como Salud y Seguridad, Protección de la Infancia, etc.).

A menudo hacen falta muchos años de esfuerzo sostenido en incidencia para que se produzcan cambios en las políticas o prácticas públicas. Esto significa que es posible que no pueda informar de un cambio en una política o práctica pública todos los años.

A efectos de este indicador, "incidencia" significa "Influir en las decisiones, políticas y prácticas (incluidos los procesos y estructuras) de los poderosos responsables de la toma de decisiones, para abordar las causas subyacentes de la pobreza, hacer justicia y apoyar un buen desarrollo". incidencia nunca consiste únicamente en concienciar sobre una cuestión, un problema o una situación. Siempre se trata de intentar cambiar las políticas públicas, las prácticas, los sistemas, las estructuras, las decisiones y las actitudes que causan la pobreza y la injusticia, para que funcionen a favor de las personas que viven en la pobreza.

 

Un cambio de política o práctica pública que repercuta positivamente en las personas que viven actualmente en la pobreza podría incluir:

• A veces, no existe ninguna ley o política, y es necesario desarrollar una. La "política pública modificada" en este caso sería una nueva ley o política por la que usted ha abogado.

• A veces, ya existe una ley o una política, pero puede ser injusta o no funcionar correctamente, y es necesario cambiarla. En este caso, el "cambio de política pública" consistiría en modificar y revisar la ley o la política. 

• A veces, puede existir una buena ley o política, pero es necesario hacerla cumplir. En este caso, un "cambio en la práctica pública" sería que la ley o la política se aplicara como resultado de su incidencia. 

• A veces existe una buena ley o política, pero su aplicación es injusta o discriminatoria. Un "cambio en la práctica pública" en este caso sería una mejor aplicación de la ley o la política como resultado de su incidencia.

• A veces, no hay ninguna ley o práctica en vigor, y se trata simplemente de una cuestión de cambio de actitudes. En este caso, un "cambio de práctica pública" consistiría en modificar las actitudes o prácticas de los responsables de la toma de decisiones.

• A veces, hay una ley o política en vigor que es adecuada, pero el gobierno amenaza con cambiarla. En este caso, un "cambio de política o práctica pública" consiste en bloquear los cambios amenazados y mantener la ley o política vigente.

• A veces, los procesos de toma de decisiones o las estructuras de las autoridades públicas no incluyen ni tienen en cuenta las necesidades de las personas que viven actualmente en la pobreza. Un cambio práctico en este caso podría ser que el proceso de toma de decisiones o la estructura del responsable de la toma de decisiones se modificara como resultado de tu incidencia, para que ahora incluya las voces de las personas que viven actualmente en la pobreza.

• For advocacy efforts aimed at multiple decision makers, you can count each decision maker that signs up to the policy, or changes its practice, as a separate policy or practice change. For example, if several multinational companies each start to take responsibility for their plastic waste as a result of your advocacy, each company’s initiative counts as a separate practice change. If five countries change their policy as a result of your global campaign, count five policy changes.

For more detailed guidance, as well as examples of different types of policy and practice changes that will positively impact people currently living in poverty, see Tearfund’s Advocacy toolkit (https://learn.tearfund.org/en/resources/publications/roots/advocacy_toolkit/) or contact a Tearfund advocacy advisor in your region’s Advocacy Matrix Team.

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